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VISION

邁向2030年

自2013年公司創立以來,

本公司致力於支援城市地區社會基礎建設,

透過參與客服中心專案的

顧問規劃、系統建置、營運管理,

積極應對各種

勞動環境與生活環境的劇變

包括東日本大地震及新冠疫情等重大挑戰。

我們始終以

「未來更自由的工作型態」為核心思維,

不斷投入於設計、建構、營運的每一環,

邁向實現永續社會的目標。

Vision

MISSION

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Mission

MISSION STATEMENT

運用通訊知識與技術,開創未來無限可能性,

邁向永續社會的實現。

安心(提供高品質、令人安心的使用環境

  • 不安於現狀,始終懷抱好奇心,持續創造創新價值

  • 換位思考,站在使用者的角度追求更完善的服務

  • 為創建「連結無限、突破空間限制」的多元化社會作貢獻

  • 優先與兼顧地球環境與商業永續的企業建立合作夥伴關係

​​

安全(提供高度安全的資訊防護)

  • 運用通訊知識與技術,提升利害關係人的生活品質與成就感

  • 推動循環經濟,提供支援資源再利用、長期使用與高效管理的雲端服務

  • 重視良性循環,持續發掘課題並提出解決方法,成為長期值得信賴的公司

安定(24小時365天提供穩定的運行環境)

  • 協助打造具活力與幸福感的工作環境與據點

  • 透過IoT智慧型感測器等技術,為環境永續作貢獻

  • 因應疫情、氣候變遷、地震等突發狀況,實現靈活的混合辦公模式

  • 建立內部循環經濟學習制度,強化穩定營運的基礎

MEMBER

鈴木仁

鈴木仁 / SUZUKI HITOSHI

代表董事

本公司致力於提供安心、安全、安定的IT系統。為實現此目標,我的使命是持續推動工作方式的改革與工作環境的改善,同時提升每位員工的專業技能與整體工作滿意度,培育未來的經營者,讓公司能夠永續發展、長久經營。

在工作方面,我提倡「工作時間內全力以赴、專注投入」,下班後則充實自我、享受私人生活。秉持著這種明確區分工作與生活的工作理念。

此外,我的願景不僅是打造「屬於社長的公司」,而是追求作為一個團隊所創造的整體價值。為此,我也樂於分享經營上的經驗與知識,不僅培育接班人,也歡迎有志創業者加入。至於未來的退休生活,我希望能從事木工手作,成為一名手工家具工匠。

端山仁美 / HAYAMA HITOMI

經營發展部 部長

我們部門同時涵蓋前台業務與後勤支援功能,無論是面對客戶的服務團隊,或是提供內部支援的營運團隊,皆以實現公司整體經營策略為共同目標,積極推動各項業務發展。在推動公司前行的過程中,我們始終秉持「以人為本」的理念,致力於營造優質的工作環境,完善員工福利制度,並透過教育訓練與定期職涯面談等多元措施,提供全方位的職涯發展支援。

身處於經常需與公司內外部多方人士互動的角色,我始終堅持不以自身觀點為唯一視角,力求採取全面、折衷的態度,並以主動、尊重且具建設性的溝通方式,促進彼此理解與合作。

此外,為確保公司穩健且永續的發展,我期待能更深入參與人才培育與組織營運的規劃,建立有助於企業順利完成世代交替的人才傳承與管理機制。在個人層面,我也期許自己能善用「職涯諮詢師顧問」資格,持續參與相關業務並長期發揮所長。

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MEMBER
福川幸雄

​福川幸雄 / FUKUKAWA YUKIO

商業解決方案部 部長

我們以網路基礎設施的規劃、設計與建置為核心,致力於為客戶打造穩定且順暢的網路使用環境,為了協助客戶解決各種挑戰與需求,我們每天都持續精進、全力以赴。

我秉持「工作與生活分明」的態度,追求有節奏有效率的工作方式,並持續挑戰嶄新且有趣的事物。

敏銳掌握社會變化的脈動,跳脫傳統思維框架,提出領先於客戶需求,具前瞻性與創造力的解決方案。期盼與客戶建立互利共贏的合作關係,共創長遠價值。

池亀誠 / IKEGAME MAKOTO

聯絡中心解決方案部 部長

「聯絡中心解決方案部」主要負責聯絡中心系統的建置、營運與維護,始終以公司三大核心理念「安心」、「安全」、「安定」為基礎,推動各項業務發展。無論是分布於不同工作現場的成員或是遠端辦公的同仁,皆透過緊密的溝通與協作,建立起強大的團隊凝聚力。

 

在日常工作中,我特別重視傾聽每位成員的聲音。尊重並接納各種意見與想法,有助於深化彼此間的信任,進而促進更順暢的團隊合作與溝通協調。

同時,我始終保持正向思維,積極迎接每一項挑戰,持續向前邁進。透過誠信透明的溝通方式與負責任的工作態度,期許自己成為客戶與同仁皆能信賴的合作夥伴。

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橋本基弘

橋本基弘 / HASHIMOTO MOTOHIRO

THT Assistant Support Center (T-ASC) 部長

T-ASC重視團隊成員之間的溝通與協作,致力於打造一個工作愉快、彼此信賴的團隊環境。我們的使命是確保客戶系統的穩定運作,並在系統發生故障時能即時應對並快速復原,為客戶提供可靠的技術支援。

 

金錢可以儲存備用,但時間卻無法保存,無法像金錢一樣等到需要時再取出使用。正因如此,我始終將時間視為人生中無可取代的資源,不僅珍惜私人時光,也將「工作時間」視為人生重要的一部分,認真對待每一天的工作。

我期許自己的工作能讓每一位客戶(包括同事)在與我們合作的過程中感受到安心與喜悅。相信透過每一次的努力與積累,讓這份安心與喜悅如螺旋般擴散,深入社會每個角落。希望未來T-ASC能成為不可或缺的存在,協助打造一個人人都能安心生活、充滿笑容的安全社會。這樣的未來藍圖,是我始終懷抱於心的願景。

組織概要

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組織体制

職涯發展規劃

教育體制

我們積極推動各項內部與外部的培訓制度、專業研討會,以及與業界專家的資訊交流。然而,最具價值的學習,莫過於在實際大型專案中所累積的OJT(在職訓練)經驗。這是我們培養人才最具成效的方法,也是我們最大優勢之一。

評估制度

除了重視每位職場人應有的基本素養,我們也根據專案內容與個人所擔任的角色,進行精準的能力評估。不僅重視公司內部的評價,也同樣看重來自客戶的肯定,這些回饋是我們持續追求成就感與成長的動力來源。

研發環境

我們在總公司內設有專屬的「THT Labo」,提供各部門進行多元測試與技術驗證的空間與設備。我們始終準備好讓創意快速實現,打造支持創新與實驗​的最佳環境。

キャリアデザイン
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依據「勞動政策綜合推進法」
本公司積極落實防制職場不當行為的相關政策

職場霸凌與騷擾行為涉及人權議題,不僅傷害同仁的尊嚴,也會破壞職場氛圍,進一步影響整體士氣與生產力,是絕不可忽視的重要課題。

在東京保安通信,我們堅決不容忍任何形式的騷擾或霸凌行為,並致力於打造一個彼此尊重、開放、安心的職場環境。

為有效解決相關問題,我們已設立匿名諮詢管道,並為全體員工定期提供預防騷擾的教育訓練。同時也保障所有提出諮詢或協助調查的員工,不會因此遭受任何形式的不利益或報復。

我們期望透過正確的知識普及與制度建設,形塑一個杜絕騷擾、不容偏差的企業文化。並且承諾,將持續傾聽每一位員工的聲音,並以具體行動建立值得信賴、共同成長的職場環境。

 

東京保安通信株式會社

代表董事 鈴木仁

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