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「高度自由」是成長的關鍵,經驗是挑戰的動力

  • 作家相片: 広報
    広報
  • 3月31日
  • 讀畢需時 4 分鐘

已更新:9月19日

雲端整合組 (T.N)


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請簡單介紹一下的職涯歷。


在加入THT之前,我曾在一家電信工程公司工作了大約10年,工作主要涉及外電信工程,例如攀登電桿、在人手孔進光纖纜線的布設與施工,是一相當需要體力的工作。

正好那段時間我在思考如何拓展自己的職涯方向,適逢鈴木社長(在THT創業前夕)主動邀請,於是我決定加入公司。

入職後的前10年,我派駐於一家大型能源公司,負責其呼叫中心的電話接聽系統的日常營運與管理工作。


目前在公司主要負責些業務?


在結束了長達十年的派遣任務後,自2024年4月起轉為公司部任職,開始投入新的挑戰。

同期,公司新設立了技術支援中心(T-ASC),我參與了該中心的建置專案,負責電話系統的設計、建構,以及日後的營運與維護工作。

具體來,我的工作是針對公司導入的雲端PBX系統,進行各項功能與服務的調與測試,例如:「有些可用的功能與服務?」「如何設定才能讓系統穩定且有效地運作?」並將測試結果整理成清晰易懂的資料。

之前的工作容以在派遣單位進行系統營運為主,這次是第一次從零開始參與整套系統的建置。即使已經過了一年,仍然每天都有新的學習,很有挑戰性。


在製作資料時,是否有特別重視或堅持的原則?


是的,我在製作資料時,一定會遵循三個步驟來整理容:

  1. 個人用的草稿材料

    首先,我會將整體流程用圖表或草圖的方式視覺化,並以文字記錄每個步驟。

    這樣做可以助我釐清思緒,也常常會發現之前沒注意到的盲點或認知上的錯誤。

  2. 團隊部討論資料

    接下來,我會將這資料分享給團隊,透過討論與意見交流,進一步優化容,使其更具實用性。

    加入第三方的觀點之後,往往可以發現一些自己沒察覺的問題,也能更明確掌握需要改進的地方。

  3. 用的明資料

    最後,我會將資料中的專業術語盡可能轉換為淺顯易懂的表達方式,讓即使對系統完全不熟悉的人,也能清楚理解容。

    即使最初只是為了自己使用而整理的資料,我也會以「最終要能用來對內說明、或提供給客參考」為目標來製作。


THT作為職場,有些讓特別有感的地方?


我覺得THT最大的魅力就是「高度自由」。

在派遣單位工作時,任務都非常明確,重點是確實執行被交付的任務。但自從回到公司部後,我可以自由構想企劃、提出提案、並主導實際執行的過程。

整個工作環境的轉變,感覺就像是換了一全新的工作一樣。

實際上,我常常在進行系統測試時不斷試著調整,希望能讓使用者用起來更方便。

雖然有時候可能會花費比較多的時間,但當我能交出超出客期待的成果時,會讓我覺得非常有成就感。即使反覆嘗試後沒有得到理想結果,那個過程本身也會轉化為知識的累積,對我來並沒有白費時間。


雖然公司這十年來持續擴大,但管理層與員工之間的距離仍然很近,整體氛圍也相當扁平,我覺得這是THT一個很大的特色。甚至連和社長之間,也可以很自然地交換意見,讓人更容易主動表達自己的想法。不過,我也會提醒自己不要因此太過依賴。


你對公司未來有甚期望


我希望公司未來能加快導入像是活用API進行解決方案整合、AI技術等各種最新科技的步。

要達成這一目標,勢必的持續掌握新技術並不斷更新自我。如果能有更多對技術充滿熱情、願意不斷思考「有沒有更好的做法」的人加入我們的團隊,我會非常開心。


就我目前負責的業務來,我認為「謹慎細心的人」特別適合這個工作。不會輕易認定自己的判斷就是正確的,能細心注意各種細節,並樂於接納多方面的意見。具備這些特質的人,在這樣的環境下會成長得特別快。


最後,有有甚話想大家的?


THT正以驚人的速度持續成長中。

回想創業初期連公室都沒有,財務會計都是社長一手包。但現在,我們已經擁有完善的公設備,聚集了來自各領域、具備多元技能與豐富經驗的夥伴們。事業版圖也持續擴大,公司的整體實力也在快速提升。

我自己是從長年在外派單位累積經驗後,回到公司部任職。除了累積了不同角色與專業領域的知識與經驗之外,我認為自己仍有很多得學習的地方。我深信,自己在各種不同工作環境中所累積下來的工作方式與實務經驗,將成為未來職涯發展的重要基礎。



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